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Le coaching d'equipe

Le team coaching est un processus co-créatif qui a pour objectif de clarifier la raison d’être (le « purpose »)  de l’équipe, d’améliorer la collaboration en son sein et d’augmenter sa force  d’innovation.

Que doit pouvoir faire l’équipe que ses membres pris individuellement ne peuvent achever et ce dont pour quoi ils ont besoin les uns des autres ?

En fonction de cet objectif,  de quelle équipe avez-vous besoin pour l’atteindre  et de quelle structure pour le soutenir ?

Comment organiser la coopération, avec quelles méthodes ?

Comment préparer l’équipe au succès?

Comment amener un leader à autonomiser son équipe de sorte qu’il ou elle puisse se focaliser sur son leadership ?

Comment apprendre au leader à déléguer, à lâcher prise, à renforcer ses gens ?

Quelles sont les forces systémiques dans l’équipe? 

Comment peut-on apprendre à voir et gérer les conflits de manière constructive et enrichissante ?

Comment amener les membres d’une équipe à s’entraider mutuellement ?

Comment créer la cohésion de l’équipe?

Ce genre de  questions forme l’essence de mon métier et de mon offre de services. Pour des équipes de plus de 8 personnes, je travaille avec un co-facilitateur, qui partage ma vision sur le team coaching.

Ceci est la raison pour laquelle je me lève le matin, qui me donne de l’énergie et de la satisfaction et ce en quoi je suis bonne !

Approche

Pour  le coaching d’équipe je démarre, en principe, avec l’intake du leader, suivi par des entretiens préliminaires avec chaque membre de l’équipe. Sur base de cette “photo” et de l’ambition de l’équipe,  nous planifions les interventions pertinentes.